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公司召開IPD試點事業部薪酬激勵及 IPI考核方案審核會

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【摘要】:
4月30日,公司召開試點事業部薪酬激勵及IPI考核方案審核會議。公司總經理、黨委副書記毛善文,黨委副書記、紀委書記、工會主席韓東,副總經理蔡家發、胡啟明、徐濤,技術總監徐尚志,總經理助理陽建宏,相關事業部及部門人員參加會議。  會議由公司副總經理徐濤主持。三個試點事業部總經理分別匯報了各產品線經理的薪酬激勵及IPI考核方案,人力資源部部長劉贏匯報了IPD試點事業部總經理的薪酬激勵及IPI考核方案。

  4月30日,公司召開試點事業部薪酬激勵及IPI考核方案審核會議。公司總經理、黨委副書記毛善文,黨委副書記、紀委書記、工會主席韓東,副總經理蔡家發、胡啟明、徐濤,技術總監徐尚志,總經理助理陽建宏,相關事業部及部門人員參加會議。

  會議由公司副總經理徐濤主持。三個試點事業部總經理分別匯報了各產品線經理的薪酬激勵及IPI考核方案,人力資源部部長劉贏匯報了IPD試點事業部總經理的薪酬激勵及IPI考核方案。與會公司領導及相關人員就方案開展了熱烈的討論,提出了意見和建議。

  本次IPD試點事業部薪酬激勵及IPI考核方案將個人IPI與組織KPI進行了直接關聯,并將員工的收入分別與能力、過程績效、組織績效和增量績效掛鉤,明確了薪酬來源與發放依據,讓員工清晰地知道完成什么目標獲得什么收入,在確保組織績效增長的同時,使優秀員工的收入和能力同步提升。特別指出的是,設計增量績效不僅鼓勵大家獲取增量,而且要確保內部成本降低,有效控制人員人數增加和不合理費用的開支。

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